Verslininkams, norintiems įsitraukti į teminių patalpų parkų verslą, 200 -kvadratinių- metrų ploto pastatas yra įmanomas ir ekonomiškas.
Suskirstysime projekto biudžetą ir pelno potencialą pagal tris pagrindinius aspektus-pagrindinis investicijų biudžetas, kasdienės veiklos sąnaudos ir pajamų potencialas-, kad padėtume jūsų verslo sprendimui-priimti.
Toliau pateiktoje analizėje Kinija naudojama kaip pavyzdys patalpų žaidimų aikštelės įrengimui. Galite tinkinti savo veiklos planą pagal savo šalį ar regioną.
I. Pagrindinis investicijų biudžetas ir nuomos išlaidos
I. Pagrindinis investicijų biudžetas: daugiausia vienkartinės-išlaidos, nedidelis nuolatinis nusidėvėjimasPagrindines investicijas į 200 -kvadratinių{5}} metrų vidaus žaidimų aikštelę galima suskirstyti į tris kategorijas: nuoma, įranga ir pagrindinė įranga. Dažniausiai tai yra didelės vienkartinės-išlaidos, o vėliau įranga mažai susidėvi ar ją reikia pakeisti-, todėl ji puikiai tinka ilgalaikei veiklai.
1. Nuomos mokesčiai: skiriasi priklausomai nuo vietos, grafystės miestai yra pigesni-
Nuoma yra labiausiai kintamos pagrindinės išlaidos, daugiausia priklausomai nuo to, kur įkūrėte parduotuvę (bendruomenės parduotuvė ar komercinė gatvė / prekybos centras) ir miesto lygį. Štai keletas konkrečių nuorodų skaičių:
Apygardos{0}}lygio bendruomenės parduotuvės: 0,6–1 ¥/m² per dieną. 1 ¥/m² per dieną, mėnesio nuoma už 200 m²=1 × 200 × 30=6 000 ¥; metinė nuoma=72 000 JPY.
Apskrities komercinė gatvė/prekybos centras: 1,3–1,8 ¥/m²/dieną. 1,8 ¥/m² per dieną, mėnesio nuoma už 200 m²=1.8 × 200 × 30=10 800 ¥; metinė nuoma=129 600 ¥.
Trečios- ir ketvirtos-pakopos miesto bendruomenės parduotuvės: 1,6–1,8 ¥/m² per dieną. 1,8 ¥/m² per dieną, 200 m² mėnesio nuoma=1.8 × 200 × 30=10 800 ¥; metinė nuoma=129 600 ¥;
Prekybos gatvės/prekybos centrai trečios- ir ketvirtos-pakopos miestuose: 1,8–2,5 ¥/㎡ per dieną. Skaičiuojama 2,5 ¥/㎡ per dieną: 200 ㎡ mėnesio nuomos mokestis=2.5 × 200 × 30=15 000 ¥; metinė nuoma=180 000 JPY.
2. Įrangos sąnaudos: suderinti vietinę perkamąją galią; Standartinė įranga, idealiai tinka{1}}mažo vartojimo miestams
200 m² ploto plote, atėmus poilsio zonas ir praėjimus, įrangai lieka apie . 160-180m². Numatomos išlaidos pagal pakopą:
Vidutinės klasės-ranga: 600–800 ¥/m², iš viso apytiksl. 96 000–144 000 ¥ už 160–180 m²;
Standartinė įranga: 400–600 ¥/㎡, iš viso maždaug 64 000–108 000 ¥ už 160–180 ㎡.
Pagrindinė rekomendacija: vietovėse, esančiose mažiau{0}}sunaudojančiose šalyse, pirmenybę teikite standartinei įrangai, kad žymiai sumažintumėte pradinį spaudimą investicijoms.
3. Pagrindiniai patogumai ir kitos išlaidos
Į šią skiltį įeina POS sistema, parduotuvės atnaujinimas, kasos aparato skaitiklis, kompiuteris, oro kondicionierius, kasdienės prekės ir draudimas, kurių bendra vertė yra maždaug 21 400 ¥. Suskirstymas yra toks: POS sistema 2 800 ¥, parduotuvės remontas 3 000 ¥, kasos aparatas 800 ¥, kompiuteris 2 400 ¥, oro kondicionierius 4 000 ¥, kasdienės atsargos 5 000 ¥, draudimas 3 200 ¥.
4. Pradinė bendros investicijos suvestinė
Atsižvelgiant į pirmiau nurodytas išlaidas:
Apskrities{0}}lygio bendruomenės parduotuvė su standartine įranga: bendra metinė investicija apytiksl. 150 000–180 000 ¥
Trečios/ketvirtos{0}}pakopos miesto prekybos centro vieta su vidutinės-rangos įranga: bendra metinė investicija apytiksliai. 350 000–400 000 ¥
II. Kasdieninės eksploatacijos išlaidos: mažos pridėtinės išlaidos, minimalios darbo jėgos sąnaudos, sumažintas slėgis
200 -kvadratinių metrų patalpų žaidimų aikštelės eksploatavimo išlaidas daugiausia sudaro darbas ir komunalinės paslaugos, be didelių papildomų išlaidų, todėl užtikrinamos valdomos metinės išlaidos:
Darbo sąnaudos: 200 -kvadratinių- metrų patalpai reikia tik 2 darbuotojų; jei veikia kaip šeimos verslas, reikia tik 1 darbuotojo. Skaičiuojant vidutinį 2400 ¥ mėnesinį atlyginimą:
Metinis vieno darbuotojo atlyginimas=28 800 ¥
Dviejų darbuotojų metinis atlyginimas=57 600 ¥
Komunalinės paslaugos:
Vidutinis mėnesinis mokestis yra 800 JPY{1}}ištisus metus. Dėl dažno oro kondicionieriaus naudojimo išlaidos gali šiek tiek padidėti trijų mėnesių vasaros/žiemos atostogų laikotarpiu. Metiniai komunaliniai mokesčiai iš viso sudaro apie 9 600 ¥.
Kitos išlaidos:
Apima pagrindinės įrangos priežiūrą ir eksploatacinių medžiagų papildymą. Šioms išlaidoms padengti pakanka 5 000 ¥ metinio biudžeto.
Santrauka: metinės veiklos išlaidos pagal poros{0}}paleidimo modelį yra maždaug 43 400 ¥; pagal dviejų-darbuotojų modelį jie yra maždaug 72 200 ¥.
III. Pajamų ir pelno potencialo analizė: atostogų-iš anksto apmokėtos kortelės kaip pagrindinis pajamų šaltinis
1. Vietos talpos ir pėsčiųjų srauto įvertinimas
200{1}}kvadratinių metrų minkštų žaidimų aikštelėje visu pajėgumu gali tilpti 60–80 žmonių. Remiantis pramonės modeliais, didžiausias pėsčiųjų srautas vyksta švenčių dienomis (maždaug 160 dienų per metus, įskaitant savaitgalius ir įstatymų nustatytas šventes), o eismas darbo dienomis yra nereikšmingas. Konservatyviai įvertinus 40 lankytojų per šventes, bendras metinis atostogų srautas=160 d. × 40 žmonių=6 400 lankytojų.
2. Konversijos kurso ir atpirkimo kurso apskaičiavimas
Naudojant pramonės minimalų 30 % konversijos koeficientą (ty lankytojų, perkančių papildymo korteles) ir išpirkimo rodiklį, metinis papildymo kortelių pardavimas=6, 400 lankytojų × 30 %=1, 920 kortelių.
3. Pajamų ir pelno įvertinimas
Metinės pajamos: remiantis minimalia 200 ¥ už vieną kortelę papildymo suma, metinės papildymo pajamos=1, 920 kortelių × ¥200=384 000 ¥;
Metinis pelnas: naudojant šeimos -parduotuvę (metinės veiklos išlaidos: 43 400 ¥) ir apskrities- lygmens bendruomenės parduotuvę (metinė nuoma: 72 000 ¥), grynasis pelnas, atėmus veiklos išlaidas ir kitų metų nuomą, yra maždaug 150 000–200 000 ¥. Prekybos centre{10}} įsikūrusios parduotuvės, kurioje dirba du darbuotojai, grynasis pelnas, atskaičius visas išlaidas, yra maždaug 100 000–150 000 ¥.
Papildomos pastabos: faktinis pelnas gali būti koreguojamas atsižvelgiant į vietinę perkamąją galią, keičiant papildymo sumas (pvz., 300 RMB / 500 RMB pakopos). Padidinus papildymo sumas- arba konversijų rodiklius, galima dar labiau padidinti pelno maržas.
IV. Pagrindinė santrauka
200 -kvadratinių- metrų ploto žaidimų centras yra mažos-rizikos, stabilus-grąžą šeimai-orientuojantis verslas. Pagrindiniai jo pranašumai yra vienkartinė-investicija su ilgalaike-grąža, mažomis veiklos sąnaudomis ir minimaliu nusidėvėjimu. Norėdami kontroliuoti išlaidas, pirmenybę teikite apskrities{12}}lygio bendruomenės parduotuvėms su standartine įranga, kuriai reikia maždaug 150 000 jenų pradinės investicijos. Taikant poros{15}}paleidimo modelį, metinis grynasis pelnas gali viršyti 150 000 jenų. Jei norite didesnio srauto, apsvarstykite prekybos centrus trečiosios- arba ketvirtos pakopos miestuose, kur reikia daugiau investicijų, tačiau yra didesnis pajamų potencialas.
Jei ieškote patalpų žaidimų aikštelių gamintojų ir tiekėjų, susisiekite su mumis bet kuriuo metu dėl geriausios kainos ir išsamios informacijos apie gaminį.Playpedia Amusement , įmonė, kuri specializuojasi patalpų pramogų parkų įrangos gamyboje, integruoja projektavimą, kūrimą, gamybą ir rinkodarą. Parduodame platų tarptautinius reikalavimus atitinkančios patalpų žaidimų aikštelių įrangos asortimentą, skirtą padėti jums pasiekti savo tikslus.
